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​中层主管的新型管理方式

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中层主管的新型管理方式

一、什么第是新型管理方式:

1、管理者溯源

2、管理是什么

您管理的对象

人力

物力

财力

情报

时间

客户

您使用的方法

方法

您的目标

目标

有效的含意

有效

3、管理与领导

4、管理与改变

5、中层主管的角色及任务

您的任务如下

辅助业务

管理业务

实施业务

您要满足的对象如下:

经营者

实施业务

客户(后手)

自我

6、经营者的管理工作实况

可分为四种:

 A、环境的适应

B、工作的管理

C、人的管理

D、发挥领导力

结论:

经营意识

革新意识

客户导向意识

问题意识

效力、效能意识

科学意识

人性尊重的意识

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